案例

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，云計(jì)算，人工智能，互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對建筑的電力、燃?xì)?、水等各類能耗?shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總統(tǒng)計(jì)、處理并分析建筑能耗狀況，監(jiān)測用能設(shè)備運(yùn)行情況，使管理者對能源成本比重、能耗狀況、設(shè)備情況、發(fā)展趨勢有精準(zhǔn)的掌握，并將能源消費(fèi)額度分配到各個(gè)部門，使節(jié)能工作責(zé)任到人，提高能源管理效率，降低能源成本，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

使用工況：

（1）幫助企業(yè)從粗放式能源管理形成逐漸高效的能源管理體系，一方面將能耗管理從無序變?yōu)橛行?，從而全面掌握能源的流向和利用效率；另一方面減少運(yùn)維人員的工作強(qiáng)度，降低錯(cuò)、漏率，提升運(yùn)維水平。

（2）根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏镜摹凹夥迤焦?階梯電價(jià)，結(jié)合市場客戶的實(shí)際需求，合理的分配生產(chǎn)人員及生產(chǎn)設(shè)備投入情況，平衡產(chǎn)能，采用較為簡單的管理手段降低生產(chǎn)成本。

（3）對于用能設(shè)備的狀態(tài)全面掌握，設(shè)備的異常和故障情況第一時(shí)間掌握，減少異常造成損失，并進(jìn)行潛在問題預(yù)判，提升用能的可靠性和設(shè)備可靠性。對于能源質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)測特別是電能質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)的通過電能質(zhì)量治理手段優(yōu)化電能質(zhì)量。

（4）通過對用能設(shè)備負(fù)載特性進(jìn)行記錄分析，發(fā)現(xiàn)潛在容量；并為能耗進(jìn)行核算，幫助選擇更為經(jīng)濟(jì)的能耗支付方式。比如：“容改需"改造。同時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)市場情況，優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對于多余的設(shè)備可以進(jìn)行變現(xiàn)處理。

（5）基于商業(yè)大數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)模型分析輔助決策，幫助發(fā)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能改造的空間優(yōu)化工藝流程，并進(jìn)行成本核算和節(jié)能效果考核。在有依據(jù)、有監(jiān)管的情況下，通過設(shè)備改造或者使用節(jié)能新技術(shù)來降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

（6）建立標(biāo)準(zhǔn)的能效考核的規(guī)范，結(jié)合能源考核體系，從企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)主動(dòng)節(jié)能，提升全體人員的節(jié)能意識。

總結(jié)

實(shí)現(xiàn)對能源的綜合管理，通過分析、共享各種數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對能源設(shè)備和能源利用的監(jiān)管，指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展，提高能源管理效率，降低能源成本，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的較大化。